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倉儲管理中貨位規劃管理的作用
2017-7-4

       貨位是指貨物放置的位置,貨位的有規律的組合,形成貨物在倉儲貨架上的密集有序的擺放,這是科學存儲操作的主要表現之一。通過有針對性的具體合理的貨位規劃與調整,運營貨架以及其他設備與人的有效組合,優化局部與整體的貨物存儲結構,可達較佳的倉儲效果。

                                                                   


具體的體現效果有:

1、對應貨位規格,分配相應數量的單元化貨品,可以減少補貨人員數量。

2、調配倉管人員的工作量,可以縮減作業周期、改善工作流程。

3、將容易混淆的貨品分配到不同的揀貨區,可以提高揀貨準確率。

4、以人機工程學理論規劃貨品最佳擺放位置,可以避免作業傷害。

5、在分揀貨物的過程中,按照輕重體積以及易損度等放置不同貨位的貨物,可以降低貨品破損。

6、按照貨品高度分配貨位,在揀貨中實現貨品分層緊密碼放,可以提高托盤碼放效率,提高貨車車廂利用率。

7、發貨品分類碼放,可以減少物流中心用戶端的二次分揀工作量,提高供應鏈整體效率貨位規劃與調整的重要性。


   在倉庫投入使用初期,就應該開始貨位規劃與調整。原因是,無論起初的貨位規劃如何完美,不斷改變的經營環境最終會導致目前規劃不再適用。在倉庫日常運作中,經營性的事項改變現有貨品擺放格局的情況時有發生,還要兼顧消防規定,日復一日,貨位合理分配與調整被漸漸淡忘,這正是眾多物流中心總是到倉庫不夠用的原因。而此時再進行貨位的重新規劃,其調整工作經常是艱巨的。貨位調整是日常性工作,應該避免到問題積累成堆時才著手解決,經常性貨位調整可以避免陷入上述窘境。

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